時間：2024-08-17 14:45
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瀏覽量：18747月30日，中共中央政治局會議提出，進一步做好保交房工作，加快構建房地產發展新模式。近年來，作為“保交房”政策的堅定踐行者，合肥城建黨委通過組織賦能、專業賦能、監督賦能等方式，促進工程建設“提速提質”“提品提效”，著力為廣大業主打造安心舒適的家園。
強化組織賦能 先鋒攻堅踐承諾
群眾利益無小事，房屋交付更是關系到廣大居民幸福感、安全感、獲得感的大事。合肥城建黨委注重建強項目一線黨支部，根據項目建設實際，調整優化支部設置，確保在建項目支部建設全覆蓋。同時切實發揮好項目黨員、干部的示范帶頭作用，黨員隊伍在迎戰暴雨防汛巡檢、高溫天氣堅守一線等困難面前經受住了考驗。蚌埠琥珀觀山悅項目開工伊始，所在支部就成立了黨員“琥珀紅工匠”隊伍，小區外部道路鋪設供電線路難實施，支部書記帶領多位黨員專項分級聯動，歷時近三個月終于使問題得到解決。為拉近服務業主的距離，暢通購房群眾信息獲取渠道，各項目黨支部借助信息化手段和新媒體平臺，定期提供實景圖片及文字說明，客服黨小組以“家書”形式在微信公眾號“琥珀慧”刊發，讓業主對“家”速度了然于心。各項目黨支部搭建業主“心聲熱線”，安排政治素質高、業務能力強的黨員同志隨時聆聽業主對項目建設的意見建議，積極響應購房者關心關注的問題，做到“件件有答復，事事有回音”。
強化專業賦能 協同發力塑品質
合肥城建黨委高度聚焦人民群眾創建美好生活需要，通過廣泛調研，秉承“做極致產品主義者”的信念宗旨，在調整優化支部架構的基礎上，聚焦發展難點、痛點創新組建黨建聯盟，發揮黨組織資源整合、力量向心優勢，先后成立了產品研發、成本招采、工程中心等黨小組，聚力攻堅，共同推動品質提升。產品研發黨小組結合產品線迭代方向，由黨員骨干擔負攻關重任，初步實現高端產品線搭建和相關設計標準、技術圖集標準化建設。成本招采黨小組采用標準化清單費率招標新模式，加快開發節奏。工程中心黨小組各專業黨員常態化開展月度抽查、季度普查，對在建項目工程質量嚴格把關。項目交付千頭萬緒，涉及多個專業條線，原有的人員力量往往不堪重負，公司黨委發揮牽頭抓總作用，從全公司范圍內統一抽調專業技術力量，組成臨時黨支部駐點項目現場，黨員同志帶頭開展預驗收、逐棟逐戶排查消缺，不放過任何問題瑕疵。正式交付前，項目黨支部精心組織“業主開放日”，邀請業主代表對項目建設、配套設施等進行實地參觀，主動接受業主檢閱，根據反饋意見認真打磨，全心全意呈現匠心作品。
強化監督賦能 清風護航保交付
優良的工程源于精湛的專業能力，更源于建設者自身的素養操守。合肥城建黨委以干部隊伍紀律作風建設引領項目建設，深入開展黨紀學習教育，引導黨員干部、普通員工嚴格遵守黨規黨紀、法律法規，以良好的個人“品行”鑄就經得起檢驗的工程“品質”，以清風正氣為“琥珀品牌”持續護航。一是前移監督關口。在項目開發建設之初，公司黨委就將黨風廉政建設擺在重要位置，廉政建設工作與項目開發工作同謀劃、同布置、同落實，通過集體廉政談話會、派駐專兼職紀檢力量等方式立規矩于前，防隱患于先。二是構建大監督體系。對公司縱橫向監督力量進行有效整合，建立由黨委統一領導，紀委牽頭組織，匯聚各方力量形成全方位、立體式、多維度的監督體系，逐步構建上下齊動、左右互動、多方聯動的“大督查”工作格局，常態化防范廉潔風險。三是筑牢制度堤壩。結合近年來巡察、審計反饋、專項整治排查以及日常監督發現的問題，在歸納分析共性成因、查找癥結根源的基礎上，有針對性地制定整改措施并上升為制度文件，不斷鞏固黨員干部拒腐防變的制度防線。今年以來，合肥城建共完成多地5個項目交付工作，交付面積超50萬㎡，琥珀品質得到了廣大業主的充分認可。
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